Cahier 2003-11

Titre :Ford Europe, 1967-2003
Résumé :L'analyse des résultats économiques et financiers de Ford Europe depuis la création de cette structure de coordination en 1967 permet de distinguer deux périodes. Dans un premier temps, jusqu'à la fin des années quatre vingt, Ford a fortement profité de l'intégration réussie de ses activités européennes. Dans un second temps, depuis 1990, le constructeur a connu des revers de fortune sur le vieux continent. Des facteurs explicatifs de cette évolution générale sont recherchés dans l'histoire de la gouvernance de Ford Europe, de ses stratégies de produits et de sa gestion des moyens industriels de 1967 à 2003. Il est avancé qu'après l'épuisement de la dynamique favorable de l'intégration continentale, Ford Europe a été plongé dans une crise d'identité en raison d'une transformation profonde de son contexte opérationnel résultant des stratégies de globalisation de Ford Motor Company.
Mot(s) clé :Ford, industrie automobile, Europe, firmes multinationales, intégration régionale, stratégies de globalisation
Title:Ford of Europe, 1967-2003
Abstract:The analysis of economic and financial results of Ford of Europe since the creation of this coordination structure in 1967 allows us to distinguish two periods. In a first time, until the end of the eighties, Ford took a strong advantage from the successful integration of its European activities. In a second time, since 1990, the automaker got some reversal of fortune on the old continent. Explanatory factors of that general evolution are searched in the history of the Ford of Europe's governance, of its products strategies, and of its management of industrial resources from 1967 to 1993. We defend the idea that after the exhaustion of the favourable dynamic of its continental integration, Ford of Europe has been experiencing an identity crisis which was linked to a radical change of its operational context resulting from the globalisation strategies of Ford Motor Company.
Keyword(s):Ford, Automobile Industry, Europe, Multinational Firms, Regional Integration, Globalisation Strategies
Auteur(s) :Gérard BORDENAVE (GRES-IFReDE-E3i and GERPISA)
JEL Class.:F23 L62 M21 L20

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