Cahier 2006-10

Titre :Dynamique des relations verticales dans l'industrie aéronautique : Une analyse de la sous-traitance d'Airbus
Résumé :Les contraintes de production d'un avion, et singulièrement d'un avion issu d'une division internationale des processus productifs, posent une forte question de coordination productive et cognitive d'un objet technique complexe : coordonner la conception et la réalisation des sous-ensembles et coordonner l'intégration des sous-ensembles au produit final. C'est, notamment, dans les relations de sous-traitance que s'observent le mieux les spécificités des relations inter entreprises dans le secteur de l'aéronautique. Dans ce qui suit nous étudions les singularités des relations inter-entreprises dans le secteur de l'aéronautique à travers l'exemple des relations verticales entre Airbus et ses principaux partenaires industriels.
Mot(s) clé :relations verticales, sous-traitance, Airbus, aéronautique, coopération
Title:The dynamics of the vertical relations in the aeronautics: An analysis of the subcontracting relationships of Airbus
Abstract:The plane production constraints, and more particularly an international multisite constraints, raise a strong question of productive and cognitive coordination of a complex technical product. This question treates the coordination, the design and the realization of the subsets and the coordination of the integration of the subsets up to the end product. It is We can observe the specifities of the relations interfirms in the sector of aeronautics by focusing on the relationships of subcontracting. The objectif of this paper is to characterize and to analyze the singularities of the relations between firms in the sector of aeronautics using the example of the vertical relations between Airbus and its principal industrial partners.
Keyword(s):NAvertical relations, subcontracting, Airbus, aeronautics, cooperation
Auteur(s) :Med KECHIDI (LEREPS-GRES)
JEL Class.:L14, L15, L23, L24, L64, L52

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