Cahier 2007-16

Titre :Comprendre l'organisation spatiale des groupes coopératifs agricoles français
Résumé :Les processus de localisation-délocalisation des activités sont souvent utilisés comme illustration de l'influence de l'espace dans les stratégies des entreprises. De même, le développement sous forme de groupes d'entreprises et la multiplication des opérations de fusion-acquisition modifient l'organisation spatiale des firmes. Ce papier vise à comprendre le rôle de l'espace dans le développement des groupes d'entreprises à partir d'une analyse de leurs modes d'inscription spatiale. Son cadre conceptuel est celui de l'analyse de la proximité et des théories de la firme. L'étude porte sur les groupes coopératifs agricoles qui connaissent un développement important de la filialisation. Les groupes sont identifiés à partir des bases de données nationales (LIFI et EAE 2003). Nous proposons deux indicateurs de mesure de l'inscription spatiale des groupes en lien avec les activités développées et les différentes unités d'analyse (établissement, entreprise, groupe). Les résultats montrent une forte concentration géographique des activités des groupes autour de la tête de groupe. Cette concentration traduit la spécificité de leur structure actionnariale influençant l'association des fonctions productives et financières. Cependant le poids croissant des grands groupes coopératifs pourrait entraîner de rapides modifications dans la gestion de leur organisation spatiale.
Mot(s) clé :Coopératives agricoles, Contrôle mutualiste, Ancrage territorial, multi localisation
Title:Understanding the spatial organization of agricultural co-operative groups
Abstract:The processes of localization/delocalization of activities attest that space is important in firm's strategies. Merger and acquisition contributes too modify the spatial organization of firms. This paper aims at analyzing the spatial organization at the level of groups of firms. The conceptual framework combines an analysis in terms of proximity and theories of the firm. We study the co-operative agricultural groups, which are relevant to question the territorial anchoring of the firm. Spatial indicators are proposed and mobilized at different levels of organization of the groups. Results show the importance of territorial anchoring in the strategies of co-operatives heads of the group. However, the development of big co-operative groups could lead to changes in the spatial logics facing a context of globalization.
Keyword(s):NAAgricultural cooperatives, Mutualist control, Territorial anchoring
Auteur(s) :Maryline FILIPPI (EGERIE-GRES), Olivier FREY (Coop de France & INRA-SAD), Pierre TRIBOULET (INRA-SAD)
JEL Class.:C81, G34, Q12

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